《初入武夷唐李商隐》
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1、要那些掌握机会的人来指挥战争，而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。
2、培养战略型人才跟培养优秀的裁缝师是同样的道理，不能一开始就给他一块上等毛料做西服，而是应该让他从缝鞋垫做起。鞋垫做好了再做短裤，然后再做长裤、衬衣，最后才是做西装。不能拔苗助长，操之过急。
3、华为的董事会并不完全代表资本方，也代表着劳动方。
4、产品靠信誉销售，企业靠信誉生存。
5、你们要显示的是实力，而绝不仅仅是勇气。
6、我希望是强势的CEO，弱势的董事长。
7、惶恐才能生存，偏执才能成功。
8、【何谓优秀下属】 ①敢在适当时候表达看法。 ②不推脱责任能接受挑战。 ③有意见在阳光场合表达而不私下抱怨。 ④有独立工作能力也能配合别人工作。 ⑤善于分享与包容。 ⑥正确对待过错接受别人批评。 ⑦营造团结氛围不给上司添乱。 ⑧给上司报告的是解决问题的意见而不是问题本身。
9、人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的目标方向去努力!
10、以物质利益为基准，是建立不起一个强大的队伍的。也是不能长久的。
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