《陶渊明杂诗拼音版》
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1、说服的方式因时因地有所不同,预先察知什么情况适合哪一种说服方式,才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服,才有成功的可能。
2、管理者的最基本能力:有效沟通。
3、利用顾客抱怨创造契机。顾客的抱怨是很严重的警告,但诚心诚意去处理顾客抱怨的事,往往又是创造另一个机会的开始。
4、为了不让外资入侵,即使是一团泥块,也要将它从水中挽救起来,更何况是被土覆住的金块。
5、松下幸之助是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人,被人称为“经营之神”——“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。英文名:Konosuke Matsushita。茅盾经典语录大全
6、非常时期就必须有非常的想法和行动,不要受外界价值观干扰。
7、只有竹子那样的虚心,牛皮筋那样的坚韧,烈火那样的热情,才能产生出真正不朽的艺术。
8、诗是对生活的匡正。
9、尽力而为比成败更重要。
10、主管要在工作上,不断地提出他的想法和要求。
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