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诗经 第三篇 樛木

《诗经 第三篇 樛木》

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诗经 第三篇 樛木

1、今天民营企业已经不是过去了。如果出现一批500亿规模、未来上千亿的企业,民企也能办大事,国企就会彻底没戏。

2、西方很多会议,看起来很宏观,很“虚”,似乎对企业、对生意用处不大。但在这种场合有思想的启迪和碰撞,这是很有价值的……你沟通得越多,交流得越多,认识的人越多,可能意味着商业机会就越多。

3、对于合同合作三年后是否继续支持足球时,王健林说:“这要靠足协的表现怎么样了。三年往后是不是支持,要看他们三年的工作表现,主要看两点,第一青少年踢球的人是不是快速增加。第二看中超联赛的上座率,看群众对足球的热情是不是上来了。我根本不看足球的竞技水平,如果现在体育总局和足协的人还认为他们的主要工作是抓国家队,抓竞技足球,那就是大错特错了。”

4、什么清华北大不如胆子大。

5、开始一场竞争的时候,你一定要清楚地知道自己手里正拥有什么样的武器,还需要什么样的武器,并且要知道如何动用你手中的这些武器,还要懂得在残酷的竞争中,友善和温情是你致命的软肋,而你不可以让敌人抓住你的任何弱点。只有这样,你才可以战胜对手。

6、即使是再完美的构思也会有它缺陷的一面的,再糟糕的计划也还是有它可行的一面的,两者之间的区别不在于哪一个更完美,而是在于哪一个更加可行。

7、每个人都有成功的机会,首先你要研究跟别人不一样的地方,要有创新的精神。更重要的是要有执着的精神,要不怕失败,要千锤百炼、百折不挠。

8、一个是民营企业自身更多吸纳学生就业,不要完全考虑成本。因为民营企业大多数不是垄断行业,很多也不是高科技行业,是密集型、服务型的企业,可能更多从成本考虑。所以本身民营企业应该在吸纳大学生就业的时候,少考虑成本,多考虑就业问题。第二方面,大学生要改变就业观念。现在的大学生已经不是过去包分配,或者是天之骄子的时代了,大学生应该拓宽自己的就业观念,不一定非得去政府、去事业单位,到民营企业就业,这样就业的路子会更宽一些。

9、要想成为一名杰出的领导者,就必须得让自己成为一个富有策略性思考的谋略家,而不仅仅是一个耍手段的设计者。

10、勤奋精神体现着一个人的品质,更能够提高一个人的品质修养,培养一个人的能力。



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