《会动的线条怎么画》
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1、中国中小民营企业主大多草根出身，文化较低，想靠学西方管理学把公司制度化，很难，依靠成功学更不能解决问题，而往往大公司没有一个是靠制度做大的。制度是用来约束人管理人的，而机制是用来拉动人培养人的。所以企业要想长大，必须适当废弃制度，全面生发机制。
2、君子无所争。必也射乎!揖让而升，下而饮，其争也君子。
3、君子周而不比，小人比而不周。
4、我们成立公司，是顾客需要我们?还是我们需要顾客?是死人需要棺材还是棺材需要死人，很显然是顾 客需要我们，我们才应运而生，一个老板不去和你们的顾客打成一片你如何了解他们的核心需求?企业家就是生活专家，蓦然回首才发现你们离人太远了。
5、君子不重则不威，学则不固。主忠信，无友不如己者，过则勿惮改。
6、一件事经过视觉、听觉、触觉、思考，不断的重复就能把它的能量变大，能量变大就能把一个梦想变成现实。
7、如今许多企业的老板还是做买卖的个体户思想，未来企业的竞争不是产品的竞争，而是整个产业链条的竞争，谁有本事整合，谁就有机会跳出来把企业做大。未来企业想发展大，就必须得和上下游共命运，他们发展好了，顶都能把你顶起来，所以同行一定不要恶意竞争，一定要相互整合资源。
8、一切从相信开始。
9、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。
10、公司是枪，员工是子弹，老板是扳机。老板一扣扳机，子弹指哪打哪，这种公司铁定有发展。
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