《着火了怎么办中班教案》
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1、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
2、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
3、我们不搞终身雇佣制，但这不等于不能终身在华为工作。公司与员工在选择的权利上是对等的，员工对公司的贡献是自愿的。自由雇佣制促使每个员工都成为自强、自立、自尊的强者，从而保证公司具有持久的竞争力。
4、有5%的希望，就要付出100%的努力。
5、2015年《福布斯》亚洲商界权势女性的50位榜单位于第4位。
6、华为公司在招聘、录用过程中，最注重员工的素质、潜能、品格、学历，其次才是经验。
7、我们让最有责任心的人担任最重要职务。到底是实行对人负责制，还是对事负责制，这是管 理的两个原则。我们公司确立的是对事负责的流程责任制。我们把权力下放给最明白、最有责任心的人，让他们对流程进行例行管理。高层实行委员会制，把例外管 理的权力下放给委员会。并不断的把例外管理，转变为例行管理。流程中设立若干监控点，由上级部门不断执行监察控制。这样公司才能做到无为而治。
8、无论理想多大，先把碗里的饭吃到嘴，阶段性目标很重要。
9、没有奉献精神，创业很难实现。
10、产品靠信誉销售，企业靠信誉生存。
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