《度勒诗集》
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1、有人传言说格力进入了房地产，但事实上我们没有进入，我觉得我要静下心来，坚持一个吃亏的精神， 宁可少赚，我也要在这个行业里做到最精，做的最好。如果房地产中1平米赚几千块钱，回过头来一台冰箱赚几十块钱，那么心静不下来。可能我的产值在某个时间 段来讲，没别人多，但我具有竞争力。
2、我干什么我不是很清楚，但一不小心就成为了成功企业家。而且我对房地产非常不感兴趣，真正感兴趣也就最近五、六年的事情，也就是快退休的时候才对商业感兴趣。人物资料
3、管理者不狠，团队不狠。
4、企业做大以后，最重要的问题是制度的延续性、人才的培养。特别是现在80后已成为社会主流，你要对他们负责任，让他们快速成长起来。我们要承担的不仅是自身企业利润，还要承担和记住这个使命。
5、别以为自己很牛，真要觉得自己很牛，拿工作结果出来看，这比你吹牛一万次更有说服力更能得到公司的认可。
6、我对接-班人的要求有三点：第一要忠诚，第二要有奉献精神，第三要讲诚信。如果这几个最基本的要素不具备，他的能力再强，对企业来说可能是埋了一个定时炸 弹。我在格力倡导的文化就是“忠诚”，看到韩剧里面的警-察见面打招呼就是互相说“忠诚”，这让我很得意。我希望以后格力的员工见面也是这样打招呼，从而 形 成格力独特的文化。我认为一个领导者应该具有一种奉献的精神，就是不能考虑个人得失，而应该将自己更多的精力全身心地投入到企业里面，把自己的生命与企业 联系在一起。我想这也是企业的生命力所在。
7、在制造业中，如果商业精神占据了主导地位，就会更富于投机性、更短视和产生更多的不正当竞争。这种状况会使企业的生存发展远离“工业精神”，使得工业家们也像商人一样行事，其结果必然是工业行为的短期化和商业化。
8、作为一个人来讲，就是要对别人负责任。你是这个企业的员工，你要对你的企业负责任。
9、管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。
10、下棋的时候要不断思考，做事也一样。
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