《描写汤圆的作文》
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1、沟通三种方式:平视沟通、仰视沟通、俯视沟通。
2、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
3、.管理是让事情与自己预期的一样完成!
4、奉献于社会,奉献于人类是宇宙本的具备的意志。
5、假设既然要一起干,就在同一条船上——要么一起驶向彼岸,要么一起沉没。所以,选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
6、改变自己,别人才有可能改变。
7、调动情绪的能力就是领导力。
8、学习可以学会一切,包括愚蠢,而最愚笨的人就是出色的学习了根本不需要学的东西,出色完成了根本不需要干的事儿。
9、行为+环境=意义。
10、商机用眼睛是看不到的,眼睛看到的只能是现象!别人的危机就是你的商机,要么发现商机,要么创造别人的“痛苦”,很多明天的商机放在今天看就是“损失”!
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