《咏史陆游赏析》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、陷入困境的人，就是对事情只有一个做法，因为别无选择。 对事情有两个选择的人也会陷入困境，因为他给自己制造了左右两难、进退维谷的局面。 有第三个做法的人，很快就能找到第四、第五，甚至更多的做法。 有越多的做法就是有越多的选择：有选择就是有能力。所以，有选择总比没有选择好。
3、积极的人，在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。
4、在销售时，要站在客户的角度判断值不值，而不是站在自己的角度。
5、企业出了问题，老板往往会掉进问题框架，其实就问题是很难解决问题的，要跳出问题看问题。
6、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
7、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
8、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
9、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
10、思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运。
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